Employee Stock Options Twitter

29 février, 2015 La semaine dernière, le PDG de Twitter, nouvellement oint, Jack Dorsey a annoncé par l'intermédiaire de tweet qu'il donnerait un tiers de ses options d'achat d'actions , Qui représente environ un pour cent de l'émission totale avec une valeur marchande de 197 millions d'euros au 28 octobre, à tous les employés de Twitter. Alors qu'il détient encore deux pour cent des actions de la société, cet acte de générosité sans précédent détient quelques leçons précieuses pour les dirigeants. 1. He39ll conserver l'actif le plus précieux de Twitter39. Il existe divers atouts que les entreprises valorisent, notamment la propriété intellectuelle, les contrats exclusifs avec les clients, les offres de services uniques, la technologie de fabrication propriétaire et les processus métier ou les marchés différenciés. Ce sont tous des atouts précieux, mais ils exigent des employés de maintenir, d'améliorer et de commercialiser cette valeur. Dorsey reconnaît que sa main-d'œuvre hautement qualifiée est l'actif le plus précieux de Twitter sur le long terme, c'est pourquoi il leur a donné la prime d'options comme une incitation à la rétention. La subvention d'options d'un employé tend à être divisée en blocs de pourcentage, chaque bloc étant acquis chaque année sur un nombre d'années déterminé. C'est un outil d'incitation à long terme efficace (LTI) que Dorsey a partagé de façon désintéressée pour garder ses gens sur Twitter et les aider à rester heureux. 2. Il renforce le moral des employés. Une large gamme d'options d'octroi peut stimuler le moral des employés d'au moins quatre façons. Tout d'abord, il donne aux employés une cible de rendement atteignable pour aligner leurs activités quotidiennes vers. Deuxièmement, il les transforme en employés de l'entreprise en propriétaires d'entreprise. Personne ne se soucie plus d'une entreprise que d'un propriétaire. Troisièmement, il aide à instiller la confiance dans les employés qu'ils sont évalués et importent à l'organisation plus large. Quatrièmement, il peut inspirer un sentiment d'esprit de corps qu'ils sont tous en elle ensemble. Des leaders comme Dorsey voient la valeur des employés engagés et incités. 3. Il construit une équipe axée sur la culture. De plus, le leadership de Dorsey par l'exemple définit le ton de la conduite à travers l'organisation entière. Les employés n'oublieront pas une démonstration si rare de générosité envers eux. Ils comprendront que le travail d'équipe, la générosité et la considération des autres font tous partie de l'ADN Twitter, et un leader a été responsable de définir ce ton. 4. Il dit aux investisseurs qu'ils comptent. Qu'il s'agisse d'une start-up de levée de capital-risque ou d'une société cotée en bourse rendant des comptes à ses investisseurs, les actionnaires sont importants. L'un des aspects étonnants du leadership de Dorsey39s geste est que son bloc d'options n'est pas dilutif pour les actionnaires actuels. En d'autres termes, la participation de Dorsey dans la société était déjà publiquement divulguée, de sorte que le montant de son option d'octroi a déjà été pris en compte dans la décision d'achat d'actions des actionnaires existants qui avaient déjà acheté le stock. Toutefois, Dorsey aurait pu tout aussi facilement faire émettre un nouveau bloc de six à sept millions d'options pour les employés qui aurait été dilutif pour les actionnaires. Il n'a pas fait cela mais a plutôt tiré de ses propres ressources. C'est un exemple remarquable d'intendance et de leadership des actionnaires. 5. Il a poli la réputation de Twitter39s. Chaque chef de file est responsable de la réputation de l'organisation. Dorsey39s acte désintéressé a déjà abouti à une quantité significative de couverture médiatique positive et la perception du public. Que ce soit prévu ou non, Dorsey39s 197 millions cadeau à son quottweepsquot est un dépôt significatif dans le métabolique quotBank of Public Goodwill. quot Cela ne peut bénéficier lui et Twitter à l'avenir devraient-ils jamais besoin de faire un quotwithdrawalquot de ce compte en raison d'un imprévu Crise ou problème. Alors que certains peuvent rabais ou critiquer l'action désintéressée de Dorsey affirmant qu'il n'a pas fait assez, la réalité est qu'il n'avait pas à faire quoi que ce soit pour les employés. Mais parce qu'il a fait, il mérite beaucoup de crédit comme un leader visionnaire qui se soucie. Qui sait, il pourrait inspirer d'autres dirigeants et PDG de faire de même. Tor Constantino est un ancien journaliste, conférencier, auteur de best-seller et le type actuel de relations publiques avec un diplôme de MBA vivant près de Philadelphie avec 25 ans d'expérience comme un profess. Heres Une copie de Twitters Stock Incentive Plan pour les employés Retour en 2011 - 800 millions de dollars en financement d'investisseurs et en utilisant une partie de celui-ci pour racheter des options d'achat d'actions qu'il avait précédemment accordées aux employés, comme une récompense pour suspendre là-dedans - la société a déposé cette divulgation auprès de la SEC. Indiquant aux fédéraux comment fonctionne son plan d'incitation actions. Naturellement, avec Twitters S-1 IPO dépôt attendu n'importe quel jour maintenant, ce plan est soudainement devenu intéressant à nouveau. Il nous dit comment Twitter récompense les employés de longue date avec son propre stock. Les employés qui ont été à Twitter le plus longtemps maintenant à devenir soudainement très riche, lorsque leur stock gilets avec la vente publique. Bien sûr, il s'agit d'un document de deux ans. Twitters plan peut avoir changé drastiquement entre maintenant et maintenant. Mais même en 2011, Twitter était une entreprise à maturité rapide. Il a soulevé les 800 millions en partie parce qu'il voulait récompenser les employés sans avoir à attendre une introduction en bourse. Twitter a soulevé environ 1, 2 milliard des investisseurs au total. Certains à l'entreprise étaient déjà penser au moment de l'introduction en bourse même à l'époque. Ce document, chemin du retour en 2011. parle réellement explicitement sur la perspective d'un PAPE. Il est important de noter que ce document ne porte que sur les unités d'actions restreintes et non sur les options d'achat d'actions ou les attributions régulières d'actions - ce qui signifie qu'il ne décrit pas toutes les façons dont Twitter peut récompenser le personnel. Néanmoins, voici quelques-uns des faits saillants: Le stock Twitters a été classé en huit tranches ou séries différentes. En août 2011, 83 employés de Twitter avaient obtenu des unités d'actions restreintes (UAR). Ces RSUs se transforment immédiatement en actions ordinaires de Twitter lorsque l'IPO se produit. Ils sont meilleurs que les options d'achat d'actions, dit la divulgation, car ils n'exigent pas de l'employé d'acheter une action à un prix bon marché, fixe et espérons qu'ils peuvent le vendre au prix plus élevé IPO ordinaire, qui est souvent la façon dont les options de travail . (Twitter a maintenant environ 1 300 employés, selon le compte de LinkedIn sur Crunchbase). Le swap d'UAR pour actions ordinaires se produira le jour d'un événement de liquidité. Comme un PAPE. Les employés qui ont quitté l'entreprise conserveront leurs UAS: Les employés de Twitter n'ont pas été autorisés à vendre leur RSUs sur un marché commercial depuis leur réception, la lettre à la SEC dit. La SEC a approuvé le plan, et cette approbation a été la dernière divulgation financière publique Twitter a fait. Twitter est censé envisager d'offrir son stock d'introduction en bourse à environ 29 par action. VOIR AUSSI: Twitter révélera des revenus et des bénéfices dans S-1 déposant pour IPO dès que cette semaineFast Answers Plans d'options d'achat d'actions des employés De nombreuses entreprises utilisent des plans d'options d'achat d'actions des employés pour compenser, retenir et attirer des employés. Ces plans sont des contrats entre une entreprise et ses employés qui donnent aux employés le droit d'acheter un certain nombre d'actions de la société à un prix fixe dans un certain laps de temps. Le prix fixe est souvent appelé le prix d'exercice ou d'exercice. Les salariés qui reçoivent des options d'achat d'actions espèrent tirer profit en exerçant leurs options d'achat d'actions au prix d'exercice lorsque les actions se négocient à un prix supérieur au prix d'exercice. Les entreprises réévaluent parfois le prix auquel les options peuvent être exercées. Cela peut se produire, par exemple, lorsque le cours d'une action de l'entreprise est tombé en dessous du prix d'exercice initial. Les entreprises réévaluent le prix d'exercice comme moyen de conserver leurs employés. Si un différend se pose quant à savoir si un employé a droit à une option d'achat d'actions, la SEC n'interviendra pas. Le droit de l'État, et non le droit fédéral, couvre ces différends. À moins que l'offre ne soit admissible à une exemption, les sociétés utilisent généralement le formulaire S-8 pour enregistrer les titres offerts en vertu du régime. Sur la base de données SEC EDGAR. Vous pouvez trouver un formulaire S-8 de l'entreprise, décrivant le plan ou comment vous pouvez obtenir des informations sur le plan. Les plans d'options d'achat d'actions des employés ne doivent pas être confondus avec le terme ESOP ou les plans d'actionnariat salarié. Qui sont des plans de retraite.